布非布为布艺市场注入活水推动行业良性循环
布非布为布艺市场注入活水推动行业良性循环
简单了解一下布艺市场,布艺行业前身是家装行业的一部分,而后发展成为家用纺织品的子行业,从上世纪八十年代开始有布窗帘布艺团购,经过30多年的发展,随着中国居民消费水平的提高和住房条件的改善,布艺产品的用途越来越广泛,布艺市场规模和格局也在不断地发展和完善,最后独立成为一个有着完整供销的行业,布艺产品包括窗帘窗纱、门帘帷幕、沙发布、家具装饰布、贴墙装饰布、壁挂、其他布艺装饰制品和生活用布艺制品等。
据相关统计,截至2015年底,全国布艺专业市场商铺数量1.万个,市场经营面积1.万平方米,布艺专业市场成交额突破0亿,达到2.亿元。
眼看着布艺行业蒸蒸日上,然而在2015年之后整个布艺行业的商铺数量、经营面积、市场成交额等等方面的同比增长率持续走低,并且没有回暖的趋势。据了解,在电子商务的时代浪潮之下,不仅布艺行业,很多传统行业遇到经营危机。
前几日,我们对布非布品牌创始人仲红燕进行了专访,针对市场现状和布非布品牌模式,仲红燕女士给出了一下回答:
布艺行业之疲态:在布艺行业红利时代,大家一窝蜂都来做布艺,那时候市场需求很大,消费者要求不高,刚好国家也在大力发展基础建设,政策利好的环境下,所有布艺行业从业者几乎是“躺着就把钱赚了”。从上个世纪九十年代直到当下,所有布艺从业者还沉浸在当年的红利时代,实际上这个红利时代已经过去了,电子商务浪潮袭来时,传统布艺门店客群大量流失,投入产出比持续走高,从盈收到持平,再到亏本经营,布艺行业尽显疲态、人才稀缺,大家按部就班“走一天,算一天”。
布艺行业之病态:布艺行业客群流行关键原因在于抄袭成风、同质化严重,“代工+贴牌”的模式完全跟不上持续升级的消费,这种经营理念和经营模式反倒成了行业的蛀虫,因为布艺本身是一门艺术,同时它又是一件产品,无论艺术还是产品,一旦忽略创意就丧失了本质,代工、量产、贴牌这种模式很节约时间、成本低,所以受到商家们的推崇,但如果消费者不买单,就会造成资源和材料的浪费。
布艺行业之散态:布艺行业在中国市场占有一席之地,之所以走到今天,根本原因在于商家们各自为营,没有系统化的品牌和技术支撑,最终导致布艺市场犹如一盘散沙。在以前大家都以为品牌是虚而不是的东西,但其实消费者认的就是品牌,品牌就是产品的支撑,品牌就是销售的信誉,没有品牌产品就变的大同小异。
电子商务模式不断革新,布艺行业需要注入活水,布非布大胆尝试新零售商业模式,这并不是跟风,消费主力群体已经转站、,数字货币时代已经到来,新零售不是噱头而是一种趋势,布非布并不是借势,而是大刀阔斧的实干。
电子商务模式不断革新,布艺行业需要注入活水,布非布大胆尝试新零售商业模式,这并不是跟风,消费主力群体已经转站、,数字货币时代已经到来,新零售不是噱头而是一种趋势,布非布并不是借势,而是大刀阔斧的实干。
线上全新定制服务,营造极简、北欧、新中式、新古典、混搭、简美等风格不一的布艺产品,亦可根据个人需求进行量房定制;
线下消费场景体验,真正把场景化体验渗透到产品和服务,通过场景来打动消费者共鸣促进产品和服务销售,通过消费者的大数据分析,整理客户需求、预判客户使用场景,优化产品和服务;
全渠道精细化营运体系,从零售商的角度来看,全渠道就是在多渠道的基础上,对各个渠道进行整合,让各前台、后台的系统实现一体化,为客户提供一种无缝化体验,强大、完善的供应链系统,让商家不再为产品、供应、销售、品牌发愁,全渠道、全方位为商家和消费者提供“一站式销购”服务;
全球顶尖战略团队深度支持,为经销商提供全程营销策划,迅速抢占市场蓝海,实现全行业的升级转型。k22
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