抓机遇迎挑战裂变发展创新高顾家布艺2017上半年度总结大会成功召开

抓机遇迎挑战裂变发展创新高顾家布艺2017上半年度总结大会成功召开

　　 大会一开始，布艺产品事业部副总经理王继龙对2017上半年度布艺经营状况进行了总结分析，凭数据说话，主要分析了上半年布艺在销售、渠道、市场服务等方面的经营状况，并表示

　　 随后，布艺沙发经营部负责人吕丽萍进行布艺沙发经营策略宣贯，并指出下半年将重点进行2018年布艺沙发新品开发及睿致大套餐的推广工作，表示下半年我们的整体工作思路是：坚持以用户思维做产品，坚持缤纷、睿致两大系列同步发展和坚持服务终端三大核心点。

　　 紧接着，布艺软床经营部负责人叶志文就布床经营策略进行宣贯，并提出接下来，布艺软床将进行2018年布床新品的开发和上市工作，聚焦渠道和门店终端标准化，并推出“2025标杆计划”。

　　 上午会议的最后一个环节，由布艺直营管理部负责人章际，给大家带来布艺杭州市场经营总结分享。章总详细分析了布艺杭州市场以前、现在的经营状况，就渠道进攻、门店运营及服务等方面进行了讲解，并表示未来，杭州布艺将继续在门店、产品、组织等方面优化升级，以实现杭州NO.1战略目标。

　　 总结大会下半场一开始，布艺产品事业部对2017上半年度k21事业伙伴和k21门店进行了表彰。仅半年时间，他们再创布艺的销售传奇，一次次创新高，无畏困难、拼搏向上。

　　 获奖的k21城市事业伙伴和门店既是大家学习的标杆，也是大家努力的方向。那么k21有什么方法可言呢？来自浙江宁波布艺的胡丽君，和江西萍乡布艺的李金华李总，给大家分享了很多关于开店、运营、团队、管理等方面的经营之道，k21之法。大家都很认真的听着，学习经验。

　　 大会的最后，布艺产品事业部总经理徐刚分析了布艺产品事业部2017上半年的经营情况，并就目前存在的问题提出了建设性的解决方案，要用“艰苦奋斗，自力更生的创业精神”发展顾家布艺，并提出2017年下半年经营关键词：“独立经营，大胆布局，聚焦零售，直面竞争”，抓住机遇快速崛起！